12.11.2026
11:10 - 11:55

Track
Processes & Workflows

Stage 2

Nicolas Nwabueze
Cassini Consulting AG

Vom KI-Experiment zum QS-Prozess: Ein Operating Model für GenAI im Testmanagement

GenAI wird im Softwaretest häufig als Tool-Experiment eingesetzt. Etwa zur Ableitung von Testfällen aus User Stories, zum Finden von Edge Cases oder zur Generierung von Testdatenvarianten. In der Praxis scheitert der nachhaltige Nutzen jedoch selten an der Technik, sondern an fehlenden Prozessen: Ergebnisse sind nicht reproduzierbar, die Qualität schwankt, Verantwortlichkeiten sind unklar, Datenschutz- und Compliance-Fragen bleiben offen oder es fehlen belastbare Qualitätsnachweise für Releases. Ohne klar definierten Prozess wird GenAI schnell zum „Prompt-Glücksspiel“ – mit zusätzlichem Review-Aufwand statt echter Entlastung.

In diesem Vortrag wird ein leichtgewichtiges, praxistaugliches Operating Model für GenAI im QS-Workflow vorgestellt – mit klarem Fokus auf Processes & Workflows. Das Modell umfasst eine End-to-End-Prozesslandkarte von Requirements und Acceptance Criteria über die KI-gestützte Testableitung bis hin zur Implementierung sowie zur Bewertung der Releasebereitschaft.

Kern des Ansatzes sind drei schlanke Quality Gates:
[A] Input-Qualität inklusive strukturierter Risiko-Bewertung
[B] Qualität der KI-Ergebnisse inklusive Review und Datenkonformität
[C] Bewertung der Releasebereitschaft anhand nachvollziehbarer Nachweise und Dokumentation, die belegen, dass Qualitätsanforderungen erfüllt sind und fundierte Freigabeentscheidungen getroffen werden können.

Teilnehmende erhalten konkrete, wiederverwendbare Konzepte und Artefakte, um GenAI vom Experiment zu einer verlässlichen und skalierbaren QS-Praxis zu entwickeln – inklusive klarer Leitlinien, wann menschliche Expertise unverzichtbar bleibt.

Nicolas Nwabueze, Cassini Consulting AG

Nicolas Nwabueze ist Senior Management Consultant bei der Cassini Consulting AG und verfügt über langjährige Erfahrung im Test- und Qualitätsmanagement. Nach seinem Informatikstudium an der Technischen Universität Dortmund startete er seine Laufbahn als Softwareentwickler, bevor er in die Beratung wechselte. Seit über 20 Jahren unterstützt er Unternehmen dabei, Qualität systematisch in Entwicklungsprozesse zu integrieren. Sein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau und der Weiterentwicklung von Testorganisationen sowie auf der Gestaltung wirksamer Testmanagementprozesse – von Strategie und Planung über Steuerung und Reporting bis hin zur nachhaltigen Verankerung von Qualität. Ein weiterer Fokus liegt auf der agilen Transformation, insbesondere in der Zusammenarbeit von Entwicklung, Test und Qualitätssicherung. In seinen Vorträgen verbindet er Praxis und Struktur und zeigt, wie sich Qualität zuverlässig steuern lässt.