Abstracts

Klassisches Testmanagement misst sich gern an der Anzahl abgearbeiteter Tests – doch in einer Organisation, die echte Business-Agilität erreichen möchte, zählt vor allem der Mehrwert über die Grenzen einzelner Cost-Center hinweg. Lean-Prinzipien verschieben daher den Fokus von lokaler Effizienz hin zu konsequenter Verschwendungsvermeidung entlang des gesamten Wertstroms.
In dieser Session zeigen wir, wie sich der ISTQB-Lehrplan „Agile Test Leadership at Scale (ATLaS)“ als Kompass für einen Quality-Assistence-Ansatz nutzen lässt, der systematisch Blockaden, Doppelarbeit und Wartezeiten aufspürt – und eliminiert.

Damit es nicht bei Theorie bleibt, bringen wir:

• Praxisstories aus agilen Teams, die ihre Wertströme entschlackt haben.
• Mini-Experimente zum Mitmachen, mit denen Sie Lean Waste finden.
• Hands-on-Tipps für Organisationsaufbau, Werkzeuge und Change-Impulse, die den kulturellen Shift Richtung Continuous Quality fördern.

Entdecken Sie, wie Sie mit ATLaS-Guidelines Ihre Rolle vom Test-Könner zur wertorientierten Qualitäts-Leader*in weiterentwickeln – und so messbaren Impact schaffen.