Abstracts

Beim QS-Tag 2024 stellten wir uns am Abend bei einem Glas Wein die Frage, die alles ins Rollen brachte: Warum gibt es in Baden-Württemberg eigentlich keine Community, die sich gezielt mit Testmanagement und Softwarequalität beschäftigt? Noch am selben Abend war die Antwort klar: Wenn wir eine Test-Community wollen, müssen wir das selbst ändern. Ohne Strategiepapier, aber mit Überzeugung und einer klaren Vision wurde noch vor Ort die LinkedIn-Gruppe „The TestLänd“ gegründet. Heute zählt die Community über 110 aktive Mitglieder.

In diesem Vortrag nehmen wir Sie mit auf die Reise vom ersten Funken bis zum heutigen Stand. Es geht nicht nur um Erfolge, sondern gerade auch um die Momente, in denen wir gemerkt haben: Community-Aufbau ist kein Selbstläufer.

Nach der Gründung stellten wir uns grundlegende Fragen: Welche Regeln geben wir uns? Wie gewinnen wir Mitglieder ohne Marketingbudget? Wann und wo wollen wir uns treffen? Das erste Treffen fand am 1. April 2025 statt, und viele hielten es zunächst für einen Aprilscherz. War es aber nicht. Unser Format: zwei Kurzvorträge und viel Raum für Austausch. Außerdem Pizza und Bier statt Häppchen und Sekt. Etwa 15 Personen folgten der Einladung, und es wurde ein Abend voller konstruktiver Gespräche.

Im August 2025 folgte das zweite Treffen. Zu diesem Zeitpunkt zählte die Gruppe bereits über 60 Mitglieder. Ursprünglich planten wir vier Treffen pro Jahr, doch die Realität zeigte uns: Drei sind realistischer. Im Oktober 2025 fand das dritte After-Work-Treffen statt. Wieder nahmen rund 15 Personen teil, wieder gab es Pizza und Bier sowie lebendige Diskussionen. Nicht riesig, aber persönlich und für alle Teilnehmenden ein Motivationsschub für die tägliche Arbeit. Genau das macht den Charakter unserer Community aus.

Wir sprechen offen darüber, welche Herausforderungen Community-Arbeit mit sich bringt: Wie gewinnt man dauerhaft neue Mitglieder? Wer stellt Räume und Verpflegung zur Verfügung? Eine Zusage zu einem LinkedIn-Event ist schnell angeklickt. Doch wer erscheint am Ende tatsächlich?

Community-Arbeit bedeutet: organisieren, nachfassen, motivieren und dranbleiben. Manchmal auch improvisieren. Ein Plan B bei kurzfristigen Absagen ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. Besonders wertvoll war die Erkenntnis, dass eine Community engagierte Personen braucht, die aktiv steuern und Verantwortung übernehmen. Heute sind es nicht mehr nur die Gründer, die Verantwortung tragen, sondern viele engagierte Mitglieder. The TestLänd ist zu einer Community aller Beteiligten geworden.

Neben unserem eigenen Weg werfen wir einen Blick auf die deutschsprachige Test-Community-Landschaft. Wer sind die Akteure, welche Formate gibt es und wie ergänzen sich die verschiedenen Angebote? Softwarequalität ist eine Disziplin, die von Vernetzung lebt. Es gibt mehr Möglichkeiten, Teil dieser Bewegung zu sein, als viele vermuten.

Die Teilnehmenden erfahren, wie man eine Test-Community erfolgreich aufbaut und langfristig am Leben hält, welche Herausforderungen und Erfolgsfaktoren Community-Arbeit mit sich bringt, welche Mehrwerte der Austausch über Unternehmensgrenzen hinweg schafft, wie man selbst aktiv werden und zur Community beitragen kann sowie einen Überblick über bestehende deutschsprachige Test-Communities.

Der Vortrag richtet sich an alle, die selbst eine Community aufbauen, mitgestalten oder einfach verstehen möchten, warum solche Netzwerke einen so großen Mehrwert schaffen. Dabei zeigen wir keine theoretischen Modelle, sondern unsere Fehler, Erfahrungen und Erkenntnisse.